Beratung für Kommunalverwaltungen
Verwaltung weiterentwickeln –
aus der Praxis, für die Praxis.
Ich begleite Städte, Gemeinden, Gemeindeverbände und Landkreise bei Organisation, Prozessen und Veränderung – mit dem Blick von jemandem, der Verwaltung von innen kennt.
Themenfelder
Wobei ich Verwaltungen unterstütze
Digitalisierung und KI
Digitale Werkzeuge dort einsetzen, wo sie Verwaltung tatsächlich entlasten – datenschutzkonform und mit Augenmaß.
Prozesse
Abläufe sichtbar machen, Medienbrüche abbauen, Bearbeitungszeiten verkürzen.
Organisation und Aufgabenkritik
Zuständigkeiten klären, Strukturen schärfen, Aufgaben auf den Prüfstand stellen.
Veränderung und Beteiligung
Wandel so gestalten, dass Beschäftigte ihn verstehen und mittragen.
Personal und demografischer Wandel
Nachfolge- und Stellenbesetzungsverfahren begleiten, Wissen sichern, Arbeit zukunftsfest verteilen.
Interkommunale Zusammenarbeit
Gemeinsam statt allein: Kooperationen prüfen und tragfähig aufsetzen.
Arbeitsweise
Wie ich arbeite
Mit dem Rahmen statt gegen ihn
Gremienwege, Haushaltsrecht und Mitbestimmung plane ich von Anfang an mit ein – damit gute Lösungen nicht am Verfahren scheitern.
Mit den Beschäftigten statt über sie
Lösungen entstehen mit den Menschen, die sie später umsetzen.
Umsetzbar statt theoretisch
Empfehlungen, die zur Größe und zu den Mitteln Ihrer Verwaltung passen.
Klare Sprache
Ergebnisse, die alle Beteiligten vor Ort gleichermaßen verstehen – Verwaltungsspitze, politische Gremien, Personalvertretung und Beschäftigte.
Unabhängig statt verkaufsgetrieben
Ich empfehle, was zu Ihrer Verwaltung passt – nicht, was ich verkaufe.
Klar vereinbart statt offen
Nach einem unverbindlichen Erstgespräch erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit Vorgehen, Aufwand und Kosten – als Grundlage für Ihre Entscheidung oder einen Ratsbeschluss.
Über mich
Thomas Merz
Kommunale und staatliche Verwaltung habe ich aus vielen Blickwinkeln erlebt. Dabei habe ich gelernt: Veränderung gelingt, wenn Strukturen und Menschen zusammen gedacht werden. Diese Erfahrung gebe ich heute als Berater weiter – praxisnah, verständlich und ausgerichtet auf das, was sich im Alltag umsetzen lässt.
Meine Laufbahn begann in der Stadtverwaltung Speyer und führte mich über die Bezirksregierung Rheinhessen-Pfalz – heute Struktur- und Genehmigungsdirektion Süd – in Neustadt an der Weinstraße zur Kreisverwaltung Südliche Weinstraße. Dort leitete ich sechs Jahre das Referat Personalverwaltung. Anschließend war ich rund 14 Jahre Büroleiter der Verbandsgemeindeverwaltung Jockgrim und leitete den Fachbereich Zentrale Dienste. Geprägt hat mich vor allem, wie IT und Digitalisierung die Arbeitsabläufe immer wieder verändert haben – und was das von den Beschäftigten verlangt: neues Fachwissen ebenso wie die Bereitschaft und Fähigkeit, Veränderung mitzugestalten. Das Ziel ist dabei stets dasselbe geblieben: den gesetzlichen Auftrag zu erfüllen und Dienstleister zu sein für Bürgerinnen und Bürger, Unternehmen, Institutionen und Vereine. Verwaltung kenne ich damit von der Stadt über die staatliche Mittelbehörde bis zu Kreis und Verbandsgemeinde – aus der Sachbearbeitung ebenso wie aus der Führungsverantwortung.
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Zusammenarbeit
Für Kommunen und Partner
Ich arbeite für Kommunen im Südwesten Deutschlands und darüber hinaus – eigenständig und im Verbund mit Partnern aus der kommunalen Beratung.
Beratungsunternehmen und Netzwerken stehe ich für Konzeptentwicklung, Organisationsuntersuchungen und die Begleitung von Veränderungsprozessen zur Verfügung.
Kontakt
Sprechen Sie mich an.
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich – telefonisch oder per Videokonferenz,
in der Region auch gerne bei Ihnen vor Ort.